„Als de wind van verandering waait, bouwt de een muren,
de ander windmolens“
Chinees gezegde
Veranderingen verlangen moed en openheid
Als processen beginnen te haperen, in- en/of externe factoren om een koerswijziging vragen, als de onderneming onder druk staat of een onderneming juist nieuwe markten wil openen, groei wil realiseren, betekent dit: er is verandering nodig! Hierbij staat de factor mens centraal. Doel is immers leidinggevenden en medewerkers voor de noodzakelijke reorganisatie/groeiplannen te winnen. Zonder medewerking is ieder verandertraject ten dode opgeschreven.
transFaiR ziet zichzelf als specialist van veranderingsprocessen. Geheel onbevangen analyseren wij de actuele situatie en kijken we naar realistische doelstellingen. Op basis hiervan maken we een plan en zetten vervolgens de beoogde maatregelen samen met u om. We zijn snel beschikbaar en mobiliseren indien nodig prompt de vereiste resources. Door transparante en intensieve communicatie met alle betrokken partijen nemen we onzekerheden weg en motiveren we mensen mee te doen. We werken efficiënt en zijn erop gefocust om de gestelde doelen te bereiken.
Om een turnaround-proces succesvol te kunnen realiseren, is speciale kennis nodig. In een turnaround-fase gelden bijzondere regels. De wetgeving in Duitstalig Europa verschilt van de Nederlandse. Zo reikt de aansprakelijkheid van een bestuurder (ook van banken/speciaal beheer) veel verder dan in Nederland. We zijn specialisten, begeleiden u in Nederland, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland en gaan pas van boord als het team het schip weer zelf kan besturen.
Onze specialisaties:
Als processen beginnen te haperen, in- en/of externe factoren om een koerswijziging vragen, als de onderneming onder druk staat of een onderneming juist nieuwe markten wil openen, groei wil realiseren, betekent dit: er is verandering nodig! Hierbij staat de factor mens centraal. Doel is immers leidinggevenden en medewerkers voor de noodzakelijke reorganisatie/groeiplannen te winnen. Zonder medewerking is ieder verandertraject ten dode opgeschreven.
transFaiR ziet zichzelf als specialist van veranderingsprocessen. Geheel onbevangen analyseren wij de actuele situatie en kijken we naar realistische doelstellingen. Op basis hiervan maken we een plan en zetten vervolgens de beoogde maatregelen samen met u om. We zijn snel beschikbaar en mobiliseren indien nodig prompt de vereiste resources. Door transparante en intensieve communicatie met alle betrokken partijen nemen we onzekerheden weg en motiveren we mensen mee te doen. We werken efficiënt en zijn erop gefocust om de gestelde doelen te bereiken.
Om een turnaround-proces succesvol te kunnen realiseren, is speciale kennis nodig. In een turnaround-fase gelden bijzondere regels. De wetgeving in Duitstalig Europa verschilt van de Nederlandse. Zo reikt de aansprakelijkheid van een bestuurder (ook van banken/speciaal beheer) veel verder dan in Nederland. We zijn specialisten, begeleiden u in Nederland, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland en gaan pas van boord als het team het schip weer zelf kan besturen.
Onze specialisaties:
- Omzet- en procesverbetering
- Bijzondere expertise voor opdrachten in de DACH-regio (Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland)
- Begeleiding van bedrijfsoverdracht en M&A
- Turnaroundmanagement
- Organsational en Cultural Changemanagement